Cursos Abertos

Este curso tem por objetivo mapear e mensurar competências, técnicas de entrevista comportamental, técnicas de seleção por competências, técnicas para identificar competências nas respostas do candidato, visão global da seleção e planejamento do processo seletivo.

Conceitos imprescindíveis para alinhamento da cultura de Seleção:

• R&S e Gestores: uma parceria indissolúvel
• A imagem da Seleção dentro e fora da Organização
• A Seleção é a porta de entrada para a empresa
• A Seleção pode trazer solução ou problema para empresa
• Profissionalismo e respeito no trato com ser humano
• O Ser humano é à base do trabalho da seleção 
• O candidato: um cliente precioso!
• Excelência no Atendimentos aos Candidatos
• Etapas do Processo Seletivo
• Perfil Comportamental: o diferencial competitivo de cada profissional
• Área de Seleção X Área Requisitante: uma união sem a possibilidade do divórcio
• Alinhamento entre o Mapeamento das Competências e as Atribuições do cargo

Mapeamento e mensuração de Perfil de Competências:

• O que é competência?
• Competências técnicas e comportamentais – soft skills & hard skills
• O que é perfil Comportamental?
• O passo a passo para o Mapeamento do Perfil de Competências Técnicas e comportamentais
• Como identificar os indicadores de Competências do Cargo ou função
• Indicadores de Competências: o caminho da objetividade no R&S
• Técnica para Mapeamento das Competências de cada cargo ou função
• Técnica para mensuração das competências
• Mapeamento e Mensuração: teoria e prática

Entrevista Comportamental com foco em Competências:

• Como elaborar perguntas comportamentais com foco em competências
• Etapas da entrevista comportamental
• Como iniciar a entrevista
• Duração da entrevista
• Como trabalhar o clima da entrevista
• Como investigar as competências do Perfil de Competências
• Como elaborar perguntas de provas contrárias
• Como trabalhar a angústia do silêncio na entrevista
• Como administrar a ansiedade do candidato
• Como obter o controle da entrevista
• Como obter uma visão sistêmica do candidato
• Desenvolvendo a leitura de comportamento
• Desenvolvendo a percepção da comunicação verbal e não verbal
• Como encerrar a entrevista
• Técnica do CAR: Identificando Contexto, Ação e Resultados nas respostas dos candidatos (teoria)
• Aumentando habilidade para ouvir
• Devolutiva aos candidatos.

Maria Odete Rabaglio
Pioneira no lançamento de ferramentas de Gestão por Competências no Brasil. Contadora, Psicóloga Organizacional e Sócia diretora da Rabaglio Educação Empresarial. Autora dos livros: "Ferramentas de Avaliação de Performance com Foco em Competências", "Jogos para Seleção com Foco em Competências" , “Gestão por Competências: Atração e Captação de Talentos Humanos” e "Avaliação por Competências , Ferramenta de Remuneração ou Desenvolvimento?; "Competências: A grande virada na cultura de uma empresa - Pessoas fazendo a diferença". Responsável por implantar projetos de Gestão de Pessoas por Competências, Desenvolvimento Gerencial e Desenvolvimento de Competência em grandes empresas públicas e privadas, dentro e fora do País. 

Metodologia participativa onde as pessoas aprendem, trocam e compartilham o conhecimento em conjunto, agregando valor umas às outras; utilizando técnicas de exercícios, filmes etc.

03 dias de aulas online com transmissão ao vivo, pela plataforma Zoom com interação entre alunos e facilitadora.
Vagas limitadas para melhor aproveitamento e aprendizagem dos participantes.

CARGA HORÁRIA
12h - dividido em três dias (4h por dia) .

HORÁRIO
08:30h x 12:30h

INCLUSO
01 Ebook "Gestão por Competências" de autoria da Facilitadora, Material didático e Certificado Digital (mediante 75% de participação).

  Ficha de Inscrição

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